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在公司PM的角色有如軍師,要運籌帷幄,調兵遣將,後勤補給,把不可能化為可能,把困難的事變簡單...
因此要了解各部屬性及運作模式,用可溝通理解的方式傳達你的想法,將專案計劃逐步實現~
但是沒有人天生就會這些事情,都要透過工作學習跟時間歷練,三年小成,五年大成......
Pre-PM 一年級請做下列動作:
1. 聽別人怎麼說, 看別人怎麼做, 學文件怎麼寫, 全記下來在筆記裡
2. 了解RD開發流程,客人業務需求,物料BOM架構,工廠生產流程
3. 要買一本專案管理的書放在桌邊
Pre-PM 二年級請做下列動作:
1. 親自去了解各部工作流程,去模具廠,去工廠,去實驗室看工程師在做什麼
2. 確認開發時程, 誰負責做,何時做,何時完成,在那裡做,用什麼做,需要什麼協助
3. 要買一本團隊管理的書放在床邊
PM 一年級請做下列動作:
1. 掌握人時地物的進度狀況, 用簡單易懂的報告讓長官了解
2. 看規格,估成本,排時程,解問題,談出貨,算利潤,要文件格式化以便協調之用
3. 要培養良師益友的夥伴,可以協助解決問題
Project Management
1. Product spec and design request (RD, Customer)
2. Project team member list (RD)
3. Project schedule (A,B,C,PP,MP phase)
4. Units plan for every phase (RD, DQA, Sales…)
5. Certification schedule (BQB, FCC, CE….)
6. Material control (Key part, new part) and lead time status (PUR)
7. Top issues list and risk status (RD, DQA, Manufacture)
8. Sales forecast and PP/MP material prepare (Customer)
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