目前分類：工作管理 (51)

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1.          走出實驗室，就沒有高科技，只有執行的紀律。
 
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郭語錄選集
1.          挑戰困難的報酬是：「每過一關，自己就有更佳的實力。」
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閱讀空氣~~變動時代的求生新關鍵
作者：江逸之、張漢宜         天下雜誌 407期
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同款,不同師傅
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賈伯斯給主管的五堂課
 
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System Design Process
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在職場上，苦勞不會成功，其實企業最欣賞的人才，是具有高度common sense 的人，
換句話說，就是要work hard, work smart, work happy特質的A級人才。
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全壘打和教練型領導
 
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從名單中,可略知其分工的方式和產品發展的重點,真是術業有專攻~  

Apple posts 35 iPhone-related job listings

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台積電流傳著一個神奇故事。
有一年，英特爾來台灣準備找工廠代工生產晶圓。到台積發現台積有兩百六十六個缺點，就說台積不能當英特爾的代工廠。
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富翁的屋簷
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 TWIP_2000_1117_08
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8D最早是福特公司使用的很經典的分析手法。
D1-第一步驟: Establish Team Approach
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在公司PM的角色有如軍師,要運籌帷幄,調兵遣將,後勤補給,把不可能化為可能,把困難的事變簡單...
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換跑道，現在是最佳時機嗎？
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創辦人沃茲尼克，給年輕工程師的五個忠告  
作者:王曉玟 譯者:陳世耀(整理) 2007.09.25／第20070925期
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不要花太多時間來改善員工或自己的缺點，重點應該放在強化優點上。如同玩撲克牌一樣，優勢才是那張可以幫助你贏得勝利的王牌。
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這是一個發生在美國通用汽車的客戶與該公司客服部間的真實故事。

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